Позвольте спросить… (ч.2)

1. Александр Алексеевич, я вас уважала раньше, но сейчас... вы показали свою несостоятельность и как руководитель, и как человек!!! Павел Юрьевич, вас я не знала, вам не надо было выдвигаться, вы опозорились и показали свою неграмотность, некомпетентность!!! Ваш коллектив, работающий под вашим началом, из кого состоит? Вы и ваши сотрудники не могут сформулировать ни один документ, ни один ответ! Вы хорошо устроились, расплодив бумаготворчество, бюрократический футбол!

Ответ: Это частное суждение, которое не содержит ни фактов, ни аргументированной позиции.

2. УАТ еще не до конца развалили, но вы к этому стремитесь! Жители могут стоять часами на остановках, дожидаясь автобуса! Зато вы прекрасно выделяете деньги из бюджета на покупку дорогих машин!!!

Ответ: Органами местного самоуправления в 2014 году были

предприняты серьезные усилия по улучшению состояния рынка пассажироперевозок. Работа дала положительный результат: в настоящее время число жалоб жителей на работу МУП «УАТ» значительно снизилось. В любом случае, проблема остается в сфере повышенного внимания.

3. Собираетесь ли вы в 2015 году баллотироваться в депутаты снова?

Ответ: Обсуждать эту тему пока явно преждевременно. До выборов 2015 года еще немало времени, которое следует посвятить работе, а не обсуждению планов на будущее.

4. Сейчас в очередной раз перерабатывается программа развития Озерска, оплаченная «Маяком». В очередной раз горожан просят подавать свои предложения. Т.е. своего ума у администрации явно не хватает. Тогда зачем ликвидируется отдел стратегического планирования и инвестиций, который должен заниматься этим вопросом?

Ответ: Опыт работы данного подразделения показал, что системное административное сопровождение инвесторов не может быть функцией какого- либо одного подразделения. Здесь требуется четкая слаженная работа многих отделов и управлений. Соответственно, для координации работы подразделений, участвующих в сопровождении инвестиционной деятельности, необходим межведомственный орган. В таком качестве в округе создана инвестиционная комиссия, руководителем которой является заместитель главы администрации, то есть лицо, имеющее право отдавать прямые распоряжения любому подразделению администрации и контролировать их исполнение. Работа инвестиционной комиссии позволяет реализовать принцип «одного окна» при работе с инвесторами.

5. Предполагаете ли вы сократить аппарат администрации? В маленьком городе кабинеты администрации расползлись по всему городу. Раньше все было в одном здании. Только ответьте, пожалуйста, на мой вопрос, а не уводите в сторону. С.Кириенко, представляя нового генерального директора, отметил главное его качество - сокращение аппарата и увеличение при этом прибыли. Может, поучиться у нового руководителя, как вы считаете? Спасибо.

Ответ: Численность муниципальных служащих Озерского городского округа установлена в соответствии с функциями, выполняемыми органами местного самоуправления, согласована с Правительством Челябинской области.

6. В чем вы видите причины провала своей деятельности:

1) В плохой команде, формируемой не по уму и способностям, а по блату?

2)  Это ваши личные заслуги?

3) Плохое начальство региона? .

4) Нехорошая ситуация в стране?

5) Плохое правительство в Москве?

6) Нет материальной мотивации?

Без ответа (ст.20 8-ФЗ)

7. До каких пор будете разваливать городское хозяйство, ставя у руля некомпетентных людей без образования и опыта. Почему управлениями и отделами руководят не юристы и экономисты, а максимум педагоги? Почему актёры, журналисты и спортсмены руководят МУПами?

Что толку от вашей антикоррупционной комиссии?

Что толку от вашей антитеррористической комиссии?

Что толку от вашей деятельности, если город чахнет при отсутствии благоустройства и стонет от вашего непрофессионализма?

Почему бюджет должен содержать такое количество бесполезных людей, которые не занимаются городом?

Без ответа (ст.20 8-ФЗ).