Летом 2012 я опубликовал статью о концепции развития ЗАТО «города стратегического значения» в издании «Внешнеэкономические связи см. http://www.eer.ru/a/article/1341484703/goroda-strategicheskogo-znacheniyaплюс ещё ряд статей см. http://denisov-center.ucoz.ru/index/zato_zakrytye_goroda/0-4
Они были логическим продолжением деятельности по реализации своего тезиса, ЗАТО – это готовые Сколково и основа инновационной экономики, опубликованного на блоге Д.А.Медведева и предложенного Правительству в 2010г.
Тезис этот Путину понравился и он увлекся им не менее, чем другим нашим проектом «От Лиссабона до Владивостока» см. http://ozersk74.press/za-okolicey/10160-ot-lissabona-do-vladivostoka-istoriya-proekta.html
Теперь известно, что оба эти проекта провалились, несмотря на горячий интерес к ним и участие со стороны Путина. Причина одна и та же – после использования теоретической части авторских разработок в режиме плагиата, обоснования проектного финансирования и освоения этих денег аффилированными структурами и лицами, интерес к теме этих лиц исчезал. Другая причина формулируется еще короче – двумя словами: пятая колонна. Совершенно очевидно, что в обоих случаях присутствие автора в реализации своих проектов и разработок просто недопустимо.
Как известно, после февральских поручений Президента о развитии ЗАТО, за их реализацию взялось Минрегионразвитие. Поскольку в наших обращениях к президенту и правительству ЗАТО Озерск предполагался, как центр, если угодно столица стратегий развития и управления процессами кооперации системы ЗАТО в систему инновационной экономики и индустриализации РФ, то Озерск не остался за бортом в части предполагаемых инвестиций. Назывались суммы инвестиционного проектирования технопарка в п.Новогорный – 14 млрд.руб. Относительно стратегии самих инвестиционных проектов по «городам стратегического значения» минрегионразвития отошел от канонов нашей концепции, рассматривающих все ЗАТО, как единое системное целое, как один механизм, работающий по федеральным программам и встроенный в основу инновационной экономики, раздербанив все ЗАТО на штучные местничковые проекты. В итоге разработчики этих проектов взяли за основу наработки местных администраций и градообразующих предприятий и переложили их на свой лад в формате проектов. Т.е. рерайт во благо получения 4-5 млн.руб за штуку проекта, сработанного за пару месяцев.
Изначально была очевидна полная бесперспективность данной стратегии.
Очередной наш проект в очередной раз был слит в унитаз.
Относительно того, что Росатом якобы будет финансировать создание технопарка в п.Новогорный, на наш взгляд, это не более чем фигура речи в преддверии сентябрьских выборов. Поскольку Росатом это корпорация, это хозяйствующий субъект в уставе которого не прописано создание технопарка для Озерска. От силы, что Росатом может и уполномочен сделать, это в очередной раз прикупить пару – тройку озерских предприятий, как он уже прикупил УМПК. И не более того.
Не будучи работником ни в одной из структур Росатома, не получив от него ни копейки денег, тем не менее я выступил в качестве апологета этой организации, презентуя её в своих обращениях, как единственного и неповторимого генератора стратегического планирования индустриализации РФ (возможно, в т.ч. и поэтому стало возможным Росатому отщипнуть 10% от ФНБ). Это пример системного подхода в продавливании концепции развития ЗАТО. На самом деле Росатом не может и не должен оставаться единственным. Мы настоятельно рекомендуем Президенту РФ провести реорганизацию Росатома, разделив его на оборонный военно-промышленный комплекс и гражданский. На две отдельные структуры: на гражданскую, открытую для инвестиций и коммерческого сотрудничества и структуру ВПК, со всеми своими режимными нюансами. Это есть оптимизация Росатома во благо построения инновационной экономики и реализации программ импортозамещения. Уж поверьте нашему позитивному опыту в части оптимизации – это принесет огромную пользу и создаст великолепные перспективы для индустриального роста и развития. Нужны примеры наших оптимизаций? Да, пожалуйста. Март 2003г. В правление Газпрома направили предложение, рекомендующее привязать мировую цену на газ к себестоимости газа, ранее получаемого в Европе по технологии извлечения его из угля. Т.е. добыли уголь, разместили его в промышленной технологии, где извлекли газ. Преимущество нашей рекомендации в том, что на всех этапах трансформации угля в газ привлекались затраты на добычу, хранение, транспортировку, хранение и извлечение газа. Т.е. с такими накладными расходами привязка цены обретала характер стабильности. За год, к 2004г. цена на газ со 120$ взлетела до 300$. И притянула вверх мировую цену на нефть. В итоге РФ из должника превратился в кредитора США. Без каких либо вложений Газпром и РФ получили триллионы $ сверх прибылей. Итак, наши рекомендации весьма эффективны. Но летом 2008 в пик цен на нефть, Газпром принял предложение ЕЭС о привязке существующей цены на газ к цене на нефть, это несопоставимые товары. Затем цены на нефть обвалились, а следом и на газ. Можно ли оптимизировать эту ситуацию и обосновать более справедливое, объективное и более выгодное обоснование по привязке цены на газ. Да, можно. Но вначале надо дождаться от Газпрома реакции на наше предложение от марта 2003.
Но, вернемся к основной теме. Как оптимизировать экономику РФ, привлечь в неё инвестиции, создать индустриальный бум.
Рецепты известны. Для промышленности снизить кредитную ставку до 1%. Создать государственные финансовые агентства по кредитованию промышленности. Отказаться от привязки рубля к доллару (прекратить статус ЦБ РФ, как структуры, обслуживающей интересы ФРС США). Разрешить использование в юрисдикции РФ только национальной валюты, запретив любое хождение импортной. Создать международные финансовые центры в РФ. Торговать экспортом только за рубли. За рубли продавать акции всех российских компаний. Создать за рубежом банковскую систему, работающую с рублями. Привязать эмиссию рубля к экономике страны, к ее росту в т.ч. Для обеспечение комплексного стратегического планирования создать Госплан при Президенте РФ. В этом готовы принять прямое участие. Инициировать механизмы по созданию международного права и его инструментов. Это не все, но для начала хватит. Для начала прямого общения с властью по реализации проектов по созданию индустриального бума ( опосредственное общение идет с 2005г.), по оптимизации экономики, по созданию для этого рабочих инструментов и механизмов. Все это давно есть. Но есть и противодействие реализации этого. Примеры такого противодействия мы привели.
Ю.Н.Денисов.
ДЕНИСОВ ЦЕНТР г.Озерск, Челябинской обл. http://denisov-center.ucoz.ru/ http://www.ee21c.narod.ru/
Печать