Именно под таким названием на нашем сайте в прошлом году вышла публикация о том, почему утеряны в Озерске славные традиции организации детского питания в школах и оздоровительных лагерях, почему наших детей кормят челябинские фирмы. Напомним суть проблемы.
В конце 90-х годов прошлого века в Озерске было создано муниципальное предприятие «Комбинат школьного питания» на базе столовой № 1. Первым директором МУП «КШП» стал Евгений Щербаков, он же стал впоследствии и его фактическим могильщиком. Именно при его правлении администрация ОГО – учредитель предприятия - отобрала у МУПа основную его функцию – кормить детей, ради чего это предприятие и было в свое время создано. Практически одновременно на рынок школьного питания в Озерске ворвались челябинцы. Больше половины рынка детского питания захватило челябинское ООО «Детское общественное питание - ДОП». Та же самая история произошла и с организацией питания в летних оздоровительных лагерях.
Разумеется, проводились аукционы, эта фирма стала победителем, однако при этом возникает много вопросов. Вот, например, как проходил в прошлом году аукцион номер 0169300044219000210: «Организация питания детей и сотрудников детского оздоровительного лагеря «Отважных», 1-3 смены». Заказчик – ДТДиМ, уполномоченный орган – администрация ОГО.
Начальная (максимальная) цена контракта составляла 3.063.375 рублей. Участвовали два претендента: челябинское ООО «ДОП» и наш, озерский поставщик. Пошли торги. Цену начали сбрасывать оба участника. Дошли уже до точки фактической себестоимости заявленной услуги. Далее, понимая, что на эти деньги нельзя организовать качественное питание, озерчане тем не менее, решили просто посмотреть, насколько опустится в цене их конкурент в борьбе за контракт.
Итоговый результат таков: челябинцы предложили 2.067.777,80 рублей. На эту сумму, говорят специалисты, практически невозможно организовать полноценное, качественное и здоровое питание для детей. Это, конечно, если следовать установленным правилам и нормам, а не варить суп для всего лагеря из одной задохлой куриной тушки. Получается, ООО «Детское общественное питание - ДОП» имеет возможность демпинговать на конкурсах. Они, видимо, могут себе это позволить с оборота, имея преимущественное положение на рынке детского питания: сбросить цену где-то для них не критично. Это в лучшем случае. В худшем же случае дети будут просто недоедать.
И еще один немаловажный фактор. Точнее, два. Налоги от работы фирмы «ДОП» проходят мимо бюджета Озерска. Точно также «уплыли» в Челябинск и рабочие места, о которых так, по ее словам, печется администрация ОГО. А как же поддержка местного производителя, разве об этом в администрации ОГО ничего не знают?
Ситуация с точностью повторилась и в текущем году. 21 апреля состоялись электронные аукционы на организацию питания детей и сотрудников детских оздоровительных лагерей «Отважных», а также «Орденок» и «Звездочка» на 1 – 3 смены. Заказчиком выступало МБУ «Дворец творчества детей и молодежи», уполномоченный орган – Управление экономики администрации ОГО. И снова участвовали челябинская и озерская компании. И снова победителем стало челябинское ООО «Детское общественное питание – ДОК». Вот как это было документально.
Протокол № 3 (реестровый номер торгов 10-57). Организация питания детей и сотрудников детских оздоровительных лагерей «Орленок» и «Звездочка». Начальная цена контракта 10.634.487 рублей.
Челябинцы опустили цену до 5.146.953, 45 руб. (на 51,6%). Озерчане остановились на цене 5.200.125,89 руб. (на 51,1%). Ниже опускаться было нельзя: пришлось бы работать себе в убыток.
Протокол № 3 (реестровый номер торгов 11-57). Организация питания детей и сотрудников детского оздоровительного лагеря «Отважных». Начальная цена контракта 3.361.027 рублей.
Челябинцы – 1.445.241, 99 руб. (минус 57%). Озерчане – 1.462.047, 13 руб. (минус 56,5%). Ниже было нельзя, вновь по той же причине.
Оба протокола утвердила комиссия в составе: Ирина Дюг (председатель), Илья Голубых, Светлана Галактионова, Светлана Акинцева, Евгения Яковлева.
Итак, озерских детишек в этом году, как и в прошлом, будет кормить челябинское предприятие. Рабочие места и налоги уйдут в областной центр. И не надо ссылаться на федеральный закон, рачительные градоначальники всегда найдут решение, чтобы поддержать свой малый бизнес, и не только языком с высоких трибун. Если, конечно, хотят.
Кроме того – и это главное – есть большие опасения по поводу качества и полноты детского питания в лагерях. Тем более, что речь идет о здоровье подрастающего поколения. Экономить на детях – преступление, поскольку понижение цены на организацию питания однозначно приводит к пропорциональному понижению его качества. Сам глава Щербаков, как бывший директор «КШП», прекрасно это знает, да и ему неоднократно говорили про ситуацию с питанием детей, да видно, без толку.
Приведенная выше информация адресована в первую очередь родителям, которые планируют купить путевки в оздоровительные лагеря. Знайте, что на питании ваших детей сэкономили, фактически урезав их порции вдвое. Не хотите потребовать от администрации ОГО кратного уменьшения стоимости путевок? Или хотя бы предлагаем вам потребовать установить в столовых лагерей точные весы, на которых можно будет взвесить реальный выход продукта и сравнить затем результат с заявленным и нормативным.
Компания «ДОП» занимается также кормежкой детей во многих городских школах. По многочисленным откликам, качество питания так себе. Однако, как нам сообщают надежные источники, для руководства школ накрываются отдельные столы, и кушает начальство не то, что едят детки. Может, отчасти в этом заключается секрет коммерческого успеха челябинского предприятия на озерской почве?
Редакция
Печать