«Шарм нашего города сравнивают с Прибалтикой»

Оказывается, дорогие земляки, мы с вами живем в городе, шарм которого сравнивают с Прибалтикой. Просто не замечаем этого, не ценим, так сказать, свое счастье. Не верите? Почитайте интервью главы округа Евгения Щербакова, опубликованное позавчера на сайте «Ура.Ру» - надо полагать, небесплатно. Читайте и наслаждайтесь.

Челябинский моногород Озерск строили, чтобы снять ядерную угрозу. В городе жили и работали лучшие умы страны. Однако несколько лет назад местные элиты схлестнулись за власть. Силовики начали возбуждать уголовные дела на чиновников и бизнесменов. И только вмешательство градообразующего предприятия «Маяк» остановило распри. Как удалось погасить полыхающий конфликт и к чему это привело — в эксклюзивном интервью рассказал глава Озерска Евгений Щербаков.

— Почему Озерск долгие годы сотрясали скандалы, бизнес-разборки, город находился в негативной повестке?

— Сталкивались коммерческие интересы, решались личные задачи. Чиновники и депутаты выясняли, кто круче, были «посадки». На все эти раздраи тратилась масса энергии. Это не могло не сказаться на имидже города. И закончилось тем, что сейчас финансовая обеспеченность Озерска (сколько средств выделяется на одного горожанина) на 10 тыс. рублей меньше, чем в таких же ЗАТО Снежинск и Трехгорный. При населении в 90 тыс. человек речь о недофинансировании в 900 млн рублей. При этом с нашей территории в бюджеты вышестоящих уровней перечисляется 6 млрд рублей налогов. Росфиннадзор, проверявший нас в этом году, не выявил ни одного финансового нарушения, Минфин региона включил нас в первую категорию по качеству управления финансами.

— Финансирование напрямую зависит от политической ситуации в городе?

— Конечно, напрямую об этом никто не говорит, но в одном из федеральных министерств нам дали понять, что раньше в Озерске не было команды, зато были коррупционные скандалы. Выделявшиеся деньги зачастую расходовались не по назначению. Сейчас видят, что команда есть, город развивается. Около 6 млрд рублей планируем инвестиций на этот год, по этому показателю мы вторые после Магнитогорска среди моногородов области. Но экономическая ситуация стала чуть хуже. Я хочу подчеркнуть, что нам не нужны особые преференции. Мы просто хотели бы работать в тех же условиях, как другие ЗАТО.

— Как удалось сформировать команду в одном из самых скандальных городов?

— Благодаря градообразующему предприятию и поддержке госкорпорации «Росатом». «Маяк» активно участвовал в последних выборах депутатов, благодаря этому была избрана команда единомышленников. Предприятие выступило гарантом политической стабильности. Я сам в прошлом заместитель гендиректора предприятия. Мы начали выстраивать взаимодействие и входить в областные и федеральные программы. Хотел бы поблагодарить губернатора Бориса Дубровского и его команду за то, что в непростое время поддержали город.

— «Маяк» по-прежнему градообразующее предприятие города?

— «Маяк» — это 80% экономики Озерска. 31% населения работает на комбинате и получает достойную зарплату. Поэтому мы понимаем важность совместных проектов по развитию города. Активно вкладывали средства в капитальные ремонты. Например, отремонтировали детский эколого-биологический центр, это бывшая станция юных натуралистов — уникальный по меркам региона объект. Кроме массы социальных проектов, «Маяк» помогает в хозяйственной деятельности. Год назад комбинат купил асфальтоукладчики, сейчас приобрел асфальтовый завод, чтобы серьезно усилить работу по благоустройству. Большой инвестиционный проект реализуется на самом «Маяке». У комбината есть четкие представления о развитии на десятилетия. Значит, и у города есть серьезные перспективы развития. Надо только пользоваться такими окнами возможностей.

— При переходе на работу из «Маяка» в администрацию наверняка потеряли в деньгах?

— Зарплата ниже, существенно. Но если предприятию не участвовать в политике, могли пройти точку невозврата. Ситуация в городе двигалась в худшую сторону. А у меня здесь семья, и я не хочу, чтобы они уезжали. Сын отучился в вузе и вернулся. Потому что здесь прекрасная транспортная доступность, есть все для досуга, для самореализации, великолепная экология, город окружен озерами.

— Экс-сенатор и акционер ЧТПЗ Андрей Комаров продолжает помогать городу?

— Озерск для него родной город, он регулярно приезжает. Андрей Комаров — наш постоянный партнер. С ЧТПЗ у нас заключено соглашение о социальном партнерстве. Мы построили совместно с ним, «Единой Россией» и «Маяком» новые спортплощадки при школах. Есть договоренность с ЧТПЗ, «Маяком» и губернатором Борисом Дубровским о строительстве ледовой арены «Высота». Это даст мощный толчок к развитию спорта в городе. Когда такие красивые современные объекты строятся, молодежь видит, что город развивается.

— Со стороны кажется, что Озерск, построенный в лесу между водоемами, — отличный город, чтобы встретить старость.

— У нас проживает 30 тыс. пенсионеров. Они активно участвуют в общественной жизни. Но больше всего Озерск отличается от других городов тем, что очень хорош для молодых семей. У нас на высоком уровне безопасность. Нет очередей в детсады. Одна из лучших систем образования в области. Наши дети поступают в любые вузы страны. Есть школы с бассейнами. В парке сделали освещение по программе «Комфортная городская среда», асфальтируем дорожку, построили площадку для воркаута. Люди ходят общаться, подышать, заниматься физкультурой. В городе практически нет безработицы — на 500 состоящих на учете жителей приходится 800 вакансий. Раньше была отрицательная миграция, а с 2016 года население приросло на 42 человека, в прошлом году прибавилось еще более 200 горожан. Многие возвращаются. По проекту «Мирный атом» к нам приезжали студенты со всей страны. И многие из них хотят у нас остаться. Сейчас решаем вопрос по жилью для студентов-медиков. Город им нравится — чистый, зеленый. Да и люди прекрасные. В момент создания города сюда приехали лучшие умы страны, чтобы быстро создать производство и снять ядерную угрозу. У нас очень интересный генофонд.

— Чтобы люди приезжали, должны быть условия. А пару лет назад на центральных улицах не было освещения, дороги не ремонтировались, цены в магазинах были выше областных.

— В 2015 году на дороги выделяли ноль рублей. Это был ужас. Яма на каждые 2 квадратных метра. Стыдно было встречаться с людьми. С тех пор асфальтируем по 40 тыс. кв. м. Борис Дубровский поддержал нас, и в будущем году по областной программе будут выделены деньги на дорогу в Касли. Для горожан это дорога номер один — по итогам голосования жители назвали ее первой проблемой. Занялись освещением по программе «Комфортная городская среда». Больше 90 дворов включили в нее. Раньше был такой менталитет, что каждый отвечает только за свою квартиру. Сейчас жители начали сообща обсуждать проекты благоустройства. По этой же программе ставим новые остановочные комплексы, чтобы город выглядел современно. Изменение городской среды влияет на настроение людей. Ну, а проблему с ценами решили, когда пустили в город сетевиков. Сегодня мы в лидерах области по торговым площадям. Благодаря конкуренции, у людей есть выбор и доступные цены.

— Еще прежние областные власти заявляли, что в городе намеренно сдерживают строительства жилья, чтобы поддерживать цену — около 50 тыс. рублей за квадратный метр. Сколько сейчас стоят квартиры в новостройках?

— Цена квадратного метра нового жилья сейчас начинается от 37 тыс. рублей. На продаже стоит 70 тыс. кв. м жилья. На строительном рынке конкурируют фирмы из Челябинска и Магнитогорска, местные компании. У покупателя большой выбор. В пригородном поселке Метлино челябинцы планируют строить микрорайон на 43 коттеджа. Раньше что в строительстве, что в других сферах бизнесом занимались только местные предприниматели. Практически никого не пускали. Сейчас, если ты порядочный инвестор, заходи на аукцион, выигрывай, строй, торгуй. Например, недавно запущен ликероводочный завод. Местный предприниматель выступил инвестором. Завод открылся по нашему ходатайству в Росалкогольрегулирование. Вы же знаете, что непросто получить все разрешения. Но мы понимаем, что в перспективе будет до 2 млрд акцизов в год. Требования к качеству высокие, поскольку много надзорных органов. Если мы видим, что бизнесмен реальный и порядочный, стараемся помогать админресурсом.

— Озерск получил статус ТОСЭР. Уже есть инвесторы, которые проявили интерес к городу благодаря налоговым льготам?

— Есть. На сегодняшний день дорабатываются семь бизнес-планов. Речь идет и о местных предпринимателях, и о внешних инвесторах. Одна площадка на территории «Маяка», вторая, наша — в поселке Новогорный. Там расположена Аргаяшская ТЭЦ, то есть инвесторы будут не ограничены в энергоресурсах. Есть подъездные пути, вся инфраструктура. Спасибо губернатору Борису Дубровскому — при его поддержке ремонтируем дорогу в Новогорный. У инвесторов есть интерес к химической промышленности, производству пластиковых оболочек, станкостроению. Всего предлагается 25 видов деятельности. И все они высокотехнологичные, с высокой добавочной стоимостью. Нам было приятно, когда один из инвесторов сравнил шарм Озерска с Прибалтикой. В стремлении развиваться мы стараемся сохранить неповторимый стиль города, его традиции и самобытность.