Видны контуры операции неожиданного масштаба против России. Окончание

Нам сейчас Мишины информаторы показывают «шедевры». Где-то там, у школы 27 поставили турники. Свершение! Но турники-то из водопроводных труб. А у меня во дворе турники были - оцинкованные вертикали и гибкие хромированные горизонтали. Они должны пружинить. И это уже было создано к 1970-м. Во дворе моего детства было полное волшебство: немеряно спортивных и развлекательных объектов. Перечислять нет смысла. Так на этих объектах (включая качели с вращением для космонавтов) и люди росли не такие уж бесполезные. И всё это делали ЖЭКи без помпы и без телевизора.

Была школа 21 с бассейном, рядом стадион и ПТУ. Можно было планировать спортивные занятия. Так это всё убито. Теперь турник из водопроводных труб – событие! Да как же вот это сравнивать: уникального проекта школа на 1100 мест с бассейном и пяток турников из водопроводной трубы?

Что впереди? Я бы порекомендовал Похлебаеву посмотреть операцию «Измайловские». Кто не понимает, говорит о растаскивании имущества. Но бандиты собрали Россию снизу, пока власти собирали её сверху. Это не просто приличный политический пилотаж, это практически гениальная политическая игра. Это показатель, что люди могут работать по факту из небытия; когда братьям нашим американским уже мерещится полная победа. В 90-е не только национальные республики говорили о суверенитете (Татарстан и Башкортостан, способные разрезать Россию надвое), но и Свердловская область Росселя.

Да, конечно Иван Калита другим был. Вон, посмотрите его действия в союзе с Александром Васильевичем Суздальским. Не понятно? Почитайте Редьярда нашего Киплинга, да не про Маугли, а про «Ким» или «Наулака». Если бы не этот гениальный ход, мы сейчас сидели бы в окопах и стреляли друг по другу. Это Украина. Там националисты выкормлены госдепом США. Они не могут жить по-другому, кроме как грабить и убивать своих граждан. Вот чтобы националисты жили и ели, необходимо, чтобы убивали и грабили. Они же ничего не производят. Грабить духовных отцов своих американцев они не могут: далековато. Беда достаётся ближним, беззащитным и невиновным.

А чтобы устроить такие безобразия на национальных территориях, нужны тупые и беспринципные мишки. Однако энергичные и изобретательные. Да, конечно, эти дурачки организуют на своей родине беду из обещаний райского убежища, но потом «неожиданно» окажется, что они скомпрометированы - и допущены до другого высокого гражданства быть не могут. Заодно и легитимность происхождения денег на счетах доказать не удаётся. И получается очень интересно. Дурачки бесплатно сделали работу по дискредитации и развалу собственного государства, функцию выполнили, но общественное положение и деньги потеряли. А дальше «работодатели» заинтересованы в их смерти и чтобы свалить на Россию: якобы негодяям за разоблачение мстят. Похлебаев ничего не заметил относительно участей предателей? Вот так. Причём «цивилизованные» страны практически ничего на «дурачков» и операции не потратили: основное безвозмездно возвращается через те же «абсолютно надёжные» банки.

А попытайтесь-ка востребовать вклад предателя гетьмана Мазепы (сделан через Павло Полуботка) «два бочонка золота» с «Бэнк оф Лондон». Там ведь и немыслимые проценты натекли. Нет проблем. Вот как докажете Высокому лондонскому суду, что Вы есть гетьман Мазепа либо его прямой потомок с правом наследования (с отсутствием права наследования других ветвей), то и забирайте, озолотитесь. Но почему-то мазепины «бочонки золота» многие века работают на «Бэнк оф Лондон» так, как будто это их частные деньги. А опасений, что смогут востребовать, нет.

Что впереди, Миша? Что будет с твоими хозяевами-американцами, я пока говорить не буду. Там «нежданчик», да ещё какой. Сегодня скажи такое, так дураком назовут. А это будет, и уже «звёзды сошлись», и это неотвратимо никакими капиталами и силами. Приглядись повнимательнее. А вот где Похлебаев своё место найдёт, где дети и внуки в ряд встанут, так-то вопрос. Они за тебя не в ответе, и всё же зла много ты на них повесил. Деньги делал? Да вот, бывают не деньги, бывает жизнь.

Часть 2. Предыдущая операция

1. В трудные 90-е бывший директор «Маяка» В.Фетисов не только сохранил производство и коллектив, но идеально отреставрировал два накопительных атомных реактора для производства боевого плутония (вот бы их сломать).

2. Московская комиссия реакторы обследовала, пришла в восторг и дала высочайшую оценку (не дай Бог, сейчас запустят).

3. Фетисов умер (Ура!).

4. На должность директора «Маяка» Росатом назначил С.Баранова. Но ведь Баранов всю жизнь работал в военной приёмке, никаким производством не то чтобы не руководил, но даже не занимался ни минуты хотя бы на нижних должностях. Как же такого кадра на должность протащить?

Был придуман приём: конкурс письменных работ о радужных перспективах «Маяка». Баранов победил за явным преимуществом. Приём этот никогда не применялся ни до, ни после Баранова. Но ведь кандидат свою биографию и то написать не смог бы. Явно писал кто-то из членов комиссии.

Баранов на трудовой ниве обычно был не в форме. Чем заняться, не знал. Возможно, свою победную письменную работу потерял или не догадался использовать. Ездил по заводам, орал на директоров и инженеров. Глумился над людьми и тешился властью. Постоянно порождал анекдоты.

Принёс как-то чёрт московскую комиссию разглядывать производство. Баранов сопровождает. Стали переодеваться в санпропускнике в белые производственные комбинезоны, москвичи облачились и замаскировались под атомщиков. А атомщик Баранов – никак. Толст неимоверно, ни в какой комбинезон не лезет. Москвичи пошли искать в какую сторону цех будет. А директор Сергей свет Васильевич с рёвом и грохотом помчался по лестнице (сверху вниз, разумеется) начальнику АХЧ морду бить. Вот ведь аспид! Не мог на кофейной гуще погадать, да предвидеть первый проход директора на промплощадку. Ведь можно же заранее из двух комбинизонов XXXL сшить один, приталенный…

Однако, настал день свою высокую функцию отрабатывать. И по распоряжению «Росатома» скомандовал грозно директор Баранов два отреставрированных реактора разломать. Недоумевали, но разломали, внутренности выбросили наружу. Даже плёнкой от разноса не прикрыли. 

Два прапорщика из охраны вывернутую медь проводов управления реактором увидели и сразу догадались, что это есть их бизнес. Утащили металлолом в Челябинск, где на радиозамере их и взяли. Так на комбинате узнали, что у них под открытым небом лежат нечистые вещи. Непорядок. Это как? Это атомщики грязь закрыть не догадались, это «профи»... А теперь мы говорим, что Берия был плохим. Всего-то атомный проект подняли, госпремии и Героев наполучали, орденов немеряно. Город мечты построили. Школу высокого образования построили, спортивную школу. Мало, а где больше? 

Реакторщиков, людей высочайшей квалификации, выбросили на улицу в таксисты. И поделом, они же свои рабочие места своими руками разломали. На что надеялись?

Вскорости и первые последствия обозначились: оставшимся в фаворе, пополизании и штате ума не хватило перезапустить другой реактор. Говорим: нет, не надо сверху репрессивных органов. Всё профукали – дайте награду и обоснуйте, что Герои.

Ни у кого из чутких хранителей государственных интересов ус не дрогнул. Самый эффективный топ-менеджер Советского Союза Лаврентий Палыч раз пять в земле перевернулся (гроба то у него, поди, что и нет). 

Если бы хоть кто-нибудь задал вопрос, почему реакторы сломались, то Баранов стал бы «барашком» и на все вопросы ответил. Может, его за фамилию на роль и выбирали, с юмором? А может, реакторы мудро испортили? Ну, чтобы они не портились или денег с России попусту не тянули. 

Два ответа. В конце 80-х на «Маяке» строили «Комплекс 300» для производства смешанного топлива уран-плутоний. Да, и боевой плутоний можно со временем перегнать в энергию, не обязательно захоранивать в шахты, как это мудро-хитро делают братья наши американцы. И реактор всегда можно законсервировать. Запри на щеколдочку, потом на цепочку и опечатай. Всё дешевле, чем ломать, вывозить и захоранивать. Это ж какой трудовой подвиг! Не обозначилась ли у нас случайно задница крота? Во-во, и у меня на лоб лезут. Не всякому бегемоту наесть такую удаётся, даже если каратэ занимается. Однако, для уточнения, что именно он, а не кто-то из близкого окружения, нужен ещё штришок.

Часть 3. Начатая операция

Контрразведчики не изучают менеджмент. Они не имеют опыта работы в качестве подчинённого менеджера либо топ-менеджера. Ввести приёмы менеджмента в спецорганах – и их можно смело тут же ликвидировать, их разнесёт изнутри отношениями ненависти и интриги. Строить отношения можно только на доверии и взаимной выручке, заботе о каждом и о конечном результате. Да, люди всегда знали, что можно говорить прямо, а можно прятать цель между строк, вводить в заблуждение и стимулировать. Изначально «стимул» - это палка, которой погоняли осла в древнем Риме. Люди всегда знали, что людьми можно манипулировать, превращать их в ослов. Западные специалисты решили поставить это важное дело на научную основу. Контрразведчики не падают с табуретки, услышав, что начальников цехов повезли на семинар «Инновации в сфере управления». Вот если бы семинар назывался прямо по сути и теме «Как приёмами управления разрушить коллектив», то они бы заинтересовались.

Сегодня в России изучение элементов менеджмента пихают везде и всюду, неустанно учат студентов, начальников, директоров безотносительно сферы деятельности и объекта управления. Людей мотивируют, стимулируют, перемещают ради повышения активности. Задача – выжать предел возможностей из человека. С работником легко расстаются: нашли лучшего. Менеджмент применяется для «перемешивания офисного планктона». Лучше мешаешь, больше получишь.

А можно ли применять те же приёмы в материальном производстве на уровне заводов? Посмотрим. 

Как делают производственного специалиста в любой сфере? Получил диплом – это только начало. Попал в подразделение, получил должность. Началась специализация. Через долгих 5 лет, если башка есть и желание не погасло, из двух бывших одногруппников в институте, инженеров КиП один стал хорошим спецом по аналитическим приборам, а другой по радиометрическим. И они не взаимозаменяемы! Если их поменять местами, каждый из них по квалификации слетит с 6 или 8 разряда (а то и инженера) опять на третий. И ещё придётся несколько раз переучиваться по мере поступления приборов новых поколений. И ещё у каждого свой участок и свой парк приборов. Вот как их перемещать согласно рекомендациям науки управления?

Безусловное условие роста специалиста – чтобы старшие, более «подкованные» относились к нему, как к родному. Если завидят в нём конкурента, угрозу, выскочку с задачей всех обскакать, то ему не дадут тех конкретных знаний, что в учебнике не изложены. Они небольшие, но очень важные. Молодого подставят. Получается, западные приёмы управления в этой сфере не особо эффективны. Тут надо «не за страх, а за совесть», т.е. беречь элементы советской школы.

А если всё же внедрить, что будет? Вместо руководителя, растящего свою смену и превосходящего подчинённых в компетентности, имеем менеджера, мастера стимулирования. То есть имеем регулярно не оптимально сформулированные задачи (во вред); переизбыток бестолковой суеты (ему же надо показывать активность), споры обладателя полномочий со специалистами – и это все видят. Руководитель «клюёт мозги» и регулярно доводит подчинённых до неспособности работать. Но это мелочь. Спустя некоторое время специалисты, превосходящие начальника по профессиональной квалификации, выбиваются. А как он может их терпеть? Это же самая реальная угроза его карьере. Чуть что, и уже «рулит» другой начальник, а этот менеджер «отработался». Остаются на всё согласные тупицы и бездельники. В подразделениях, имеющих отношение к научным изысканиям, тенденция усиливается до карикатурного состояния. Мастера «сосать деньги» и обещать «златые горы», ничего не дать.

Как загубить производство? Надо взять молодого обученного менеджменту специалиста и поставить его над профессионалами (омоложение кадров, интенсификация производства, внедрение современных методов управления…). Ещё молодого «поднакачать» (например, через школу лидерства), что именно он самый умный, что «клевать мозги», - это именно то, что нужно. Дальше всё случится как по рельсам, неотвратимо.

Девяностые годы ознаменовались большим предательством, до министра Адамова включительно. Аб-балденно: 8 лет условно и судья со следующего дня уходит в отставку блага доедать. Ну, извините. Это нам такое государство требуется? Адамов это россиянин? Да нет, это чудовище, которое заслуживает того, чтобы быть порванным. А он лезет в телевизор, лезет учить. Допрыгается. Договорится, что у людей возникнет желание его порвать. 

Если не озаботимся моралью, то «кувыркнёмся». И вся длинная История, как народы силой духа собирали, станет пшиком. Так вот именно это и надо нашим не совсем глупым братьям заморским убить, тогда Россия и кончится. Тогда Россия и потеряет способность народы объединять. Тогда под Москвой «в случае чего» никто не соберётся, никто жизни свои ради Победы не принесёт. Глупость: последние, кто придут, это будут чукчи и якуты. Те, кто пока ещё «евромысли» не наелся, кто пока ещё остаётся Человеком. Другая глупость: если их не истребить, то Россия опять возродится. Как мораль, как идея. Отсутствие морали и есть менеджмент, «всё ради прибыли», «всё ради карьеры».

А тот, кто эту диверсию управления сделал, останется в тени. Он плохому не учил и говорил исключительно правильные модные слова, попробуй возрази. Он даже и не подозревал, что получится такое безобразие. Видать, дело в личностных качествах участников провала.

Сегодня Россия во многом в лице Путина где-то мирового гегемона империализма переигрывает, где-то противостоит, мешает. На сегодня сделать с нами что-либо непросто. А лет через 10, 20, 30? Так над этим работать надо. «Под лежачий камень вода не течёт». Прямые диверсии малоэффективны. ФСБшники Озёрска гордятся, что гранату на реактор для его повреждения не пронесёшь. Вот госдеп и вынужден реакторы не повреждать, а ломать в хлам руками атомщиков. Смена методологии.

Путина сегодня не «завалить». А молодёжь? Нет, а что ещё следует атаковать сегодня, чтобы наступило всевластное завтра? Нет другого объекта, тем более, соизмеримого по уязвимости и по грандиозности последствий. Чтобы вырвать зубы и мозги России, достаточно охолостить потенциальных лидеров в сфере науки и производства. Дать им заработок на копании газонов «Маяка», флаг и барабан, вскормить заблуждение относительно собственной ценности. Смена объекта. Да, действительно, развратить с помощью жевательной резинки и журнала «Плейбой» больше не пытаются. Смена приманки для объекта. Теперь это карьера и доходы… Если удалось создать такого крота, которого, вы, надеюсь, увидели, то его цель – не пара старых реакторов. И даже не старейшее предприятие отрасли «Маяк». Молодёжь и будущее – вот единственная достойная цель, способная обеспечить победу в длинном противостоянии. 

Мы уже получили минимум два информационно-идеологических удара. Это ознаменовалось кризисами 1917 и 1991 годов, сами себя истребляли. Если сейчас получим третий... И прощать Израителю (Кириенко) такие вещи резону нет. Если он такое вытворяет, то сметёт весь его корень, и виновных-невиновных третьих родственников, и примкнувших по недомыслию, и др. Сергей, ты ведь не сможешь жить свободно и безопасно ни на одном континенте мира. Не сможешь легализовать накопления. Америка объявит по твоей кончине национальный траур? Так ведь этим ничего не закончится.

Известно, что цель и результат не всегда совпадают. «Хотели как лучше, получилось как всегда». Искусство менеджмента развивалось не одно десятилетие, а уж искусство диверсии ... Ниндзяцу – an art to be invisible получило распространение в Китае 3-6 веков. И уже там практически всё есть. Это классика. Соблазнить врага ложной целью и заставить его своими же силами готовить свою погибель. Но чтобы такое вытворять в масштабе страны, требуются два фактора:

1. Страна, безоружная против западной теории лидерства, не «наевшаяся» менеджмента;

2. Менеджер экспертного уровня с элементами гениальности.

А чем для нас плоха западная система подготовки лидеров (топ-менеджеров)? Невзирая на многие хорошие слова, она основана на крайнем эгоизме и индивидуализме. Сделать личную карьеру и стяжать максимальное количество благ – вот цель менеджера. В жертву этому могут и должны быть принесены как судьбы людей (конкурентов, подчинённых сотрудников), так и интересы страны. Можно и интересы производства. Есть карьера – король, обеспеченный практически неограниченным количеством благ и привилегий. К примеру, оклад руководителя «Роскосмоса» - это 70 млн. рублей. Вот куда их девать? Так это сверх абсолютного государственного обеспечения. Нет карьеры – вечный неудачник, вынужденный пахать «за себя и за того парня» топ-менеджера (присваивающего заслуги), расходный материал.

Но управление такого типа уже сегодня работает плохо. Люди видят истинные цели Руководителя и отвечают ему ненавистью и презрением. А вот директора Фетисова уважали искренне и без принуждения, хотя он тоже высокий директорский оклад принимал.

«Среди прочих глупцов, живущих обманом, есть особая каста, называемая лицемеры, которые думают, что обманывают других, но больше обманывают себя, чем других.» (Леонардо да Винчи) Сегодня мы планируем на уровне государства целенаправленно из талантливой молодёжи наделать уникально изворотливых и бесконечно циничных лицемеров западного образца. Получатся не лидеры, но козлы-поводыри, что водят стада на бойню.

А что, если эти грамотные, бесконечно изворотливые и циничные топ-менеджеры (это невероятно!) вдруг станут за деньги и гражданство по заданиям госдепа то реакторы разрушать, то предприятия губить? Хватит ли у ФСБ подготовленных кадров обнаружить подвох?

Менеджер обучается заставлять работать подчинённых максимально интенсивно. И сам должен работать так же. Понятно, в этом заинтересован капиталист (работодатель) и ему плевать, если в результате жизнь работников превращается в кошмар. России это не надо. Не надо загонять своих граждан в неврастению. В идеале требуется, чтобы после вдохновенного производительного труда хватало сил на семью и общественную жизнь. И надо, чтобы человек не только лежал перед телевизором, а всё рисовал новые изобретения, записывал мысли-ходы.

Западная система менеджмента зачастую не может дать удовлетворения даже топ-менеджерам. К 30-40 годам человек обнаруживает, что достиг всего, о чём мечтал. И обнаруживает, что всё это не нужно: от автомобиля и особняка до жены с силиконовыми прелестями и детей, с которыми нет сил общаться. Бросает всё и уезжает на Гоа жить в шалаше и слушать океан. 

Работодателям придётся изобретать новые стимулы для работников. Так вот в эту будущую систему потребления уже сегодня бы и целиться, не во вчерашний день «вечно голодных». Имеются в виду те, кто всю жизнь гоняется за «Майбахом», особняками, стометровыми яхтами… И думает, что для счастья обладание этими реквизитами есть необходимость. А как получат, то понимают, что обрели «не то». И это всего лишь синдром «отложенного счастья»; всего лишь те, кто посвятит свою жизнь набиванию карманов пиратов-морганов и спекулянтов-ротшильдов. Там, правда, давно уже не набивание карманов, но перераспледеление рычагов управления миром. Ну, бесконечно тупая, бесконечно жестокая Хиллари Клинтон. Это счастье?

И в то же время миллионы скромных жителей России, у которых всё для счастья есть, а ещё и для волшебных приключений.

Если хоть кому-то стало понятно, что молодёжь находится под ударом (и по-другому быть не может), осталось найти исполнителей. Кто в России работает с молодыми кадрами, на будущее? Кириенко, текущий глава «Росатома» Лихачёв (наверняка не в курсе, его «уйдут»), директор «Маяка» Похлебаев (его явно ведут на должность главы «Росатома»). Какие ценности продвигают? Перечислять устанешь. Все хорошие.

Теперь смотрим поподробнее на примере Похлебаева не розовый туман, а суть (я несколько повторюсь).

1. Будущие атомщики растут на газонах (хоть не в капусте), подальше от реального производства. В стройотряде работал на «Маяке», но гарантированно не получил никаких практических профессиональных знаний. Никто из руководителей реального производства (не кабинетного) не проверил, знает ли студент хоть таблицу умножения. Им даже вводную лекцию «о поражающих факторах радиации» не прочитали. Ведут себя на промплощадке как в детской песочнице. К выпуску они все окажутся «пустое место» и «кот в мешке» с искусственно перегретым апломбом.

2. Им искусственно завышают амбиции. Да, так учит менеджмент. Раззадорь амбиции менеджера по продажам (продавщицы по-русски), чтобы он превзошёл товарища. Выгони «слабого». Так любой чудак с улицы ничем не хуже, заменит. И точно так же будет «отжат» и вышвырнут без копейки в кармане. «Золотые парашюты» не для него. Но так невозможно вырастить производственника, особенно в наукоёмкой области или с исследовательским уклоном.

3. Им формируют заведомо нереальные ожидания. С ними демократически говорит глава «Росатома». С ними дружески беседует директор «Маяка» Похлебаев. Безусловно и твёрдо под ТВ-камеру обещает быстрый и огромный жизненный успех. Ни полслова о работе, о трудностях. Им не рассказывают, как вылетели с комбината не котята, а асы производства. Как Похлебаев давил отдел кадров, не желающий увольнять людей беззаконно. Как громил бухгалтерию, опасающуюся перечислять деньги похлебаевским воровайкам. Как унизил, обманул и обобрал весь коллектив. Не, этот добрый дядечка проникновенно улыбается безобидным лицом без подбородка, мухи не обидит. Всего лишь готовит к аварии и закрытию тот комбинат, что должен дать студентам работу и карьеру. Вот какую участь он им запланировал?

Миша, ты же не боец. И стоять против профессиональных бойцов – это не твоё.

4. Двадцать будущих медиков из стройотряда с Алтая встречаются с начальником озёрской ЦМСЧ-71. Девять из них выражают желание посвятить свою жизнь Озёрску. От умиления заплакать хочется. Однако: с ними не встретился никто из профильных врачей. Это именно те кадры, что нужны городу? Им не рассказали о низких заработках медиков. Им не сказали, что примерно с 2003 года в подвале больницы валяется дорогущий магнитно-резонансный томограф (МРТ) для ранней диагностики рака. За этот период от онкологии умерло какое-то трудно вообразимое количество озерчан. Даже как попроще подыхать, и то уже научились. А уж какое волшебство случается с квартирами, выделенными для привлечения медиков, то и вовсе не студенческий вопрос. Такое вот реальное отношение к работе и больным, к атомщикам.

И зачем нам кадры именно с Алтая? У них же тоже есть стареющие родители, родственники. Тяжко им будет помогать с расстояния 3 тысячи км. Лучше бы уж озерчан вырастили, и на квартиры тратиться не придётся.

5. Студентам формируют образ «гламурного атомщика». Это сидеть в смокинге под телекамерами, участвовать в ярких мероприятиях. Они не мечтают лазить в ремзону, обливаясь потом в непроницаемом комбинезоне, не мечтают ночами кипятить мозги, почему что-то идёт не так. Так чтобы мозги кипятить, их ещё вырастить надо. А переезд за чей счёт, а жильё? Столкновение с действительностью их сломает. Из них однозначно делают торпеды (а кого стесняться, кто заметит). Тех, кто окажется в безвыходной жизненной ситуации, будет жесточайшим образом разочарован Россией и посвятит свою жизнь мести за сломанную мечту. Да и мечта-то - всего лишь туманы Миши Фестиваля (или Праздника).

6. Это я из зависти и горячности преувеличиваю опасности? Да если бы. С мягкой улыбкой Похлебаев говорит из телевизора о подготовке руководителей, о мотивации, о перемещениях… Так он открыто говорит о подготовке менеджеров, категорически НЕ ПРОИЗВОДСТВЕННИКОВ! 800 менеджеров в год. Конечно, Похлебаев готовит «рывок производства», не кадровую катастрофу.

7. На «Маяке» внедряется ИСН. В газете «Вестник Маяка» вроде как много положительного понаписали, но забыли расшифровать аббревиатуру «ИСН». Там в схеме много «положительных» слов, нет понимания действия. Нет, это не у читателей не хватает подготовки, чтобы понять механизм действия. Механизма в принципе нет. Читайте это нагромождение «положительных» слов хоть вдоль, хоть поперёк.

Это якобы каждому работнику дадут индивидуальные индексы оценки эффективности и он будет получать индивидуально. Так это убийство коллективов. Перестанут работать на результат, станут трудиться на подставу коллеги и смежника.

Хотите иллюстрацию? Всеми шкафами связи (старые, провода окислились) города, 946 зданий, занимается одна женщина, сотрудница «Маяка» - традиционно (это ЗАТО, режим секретности связи). Нет талонов на питание, нет компенсации проезда. Уж извините, туалет бывает проблемой. Обед и вовсе не предполагается. А менеджеры «Маяка», комфортно сидящие в кабинетах, придумывают себе новые основания для повышения ИСН. Ну, рухнет это. Непосильно. Проблема не в стимулировании, проблема в нежелании организовать приемлемые условия труда для непосредственных исполнителей. Хотите сказать, Похлебаев этого не понимает, всего лишь наивно ошибается? Да памятник Справедливости и Нестяжательства при жизни ему!

8. Нам совершенно открыто, с улыбкой ведут на материальное производство офисный менеджмент. В чём опасность?

Производство – коллектив. Если хоть один свою работу не сделал (электрик трансформатор не заменил), все труженики становятся бесполезным балластом. Не могут выполнить свою функцию и выдать продукт. Есть проблемы – весь коллектив должен способствовать их устранению.

Я работал специалистом. Протекла спецканализация. Если бы все молодые здоровые работники подразделения не участвовали в сборке-разборке чугунной защиты «ласточкин хвост» чушками по 172 кг, аварию не удалось бы устранить. И любое подразделение механиков-ремонтников надорвалось бы и превысили нормы облучения. Но мы в одну смену (!) всё разобрали и подготовили к ремонту. Поэтому случилась не авария, а так, текущая мелочь.

Менеджмент – глубокий индивидуализм, невзирая на все фиговые листочки в виде корпоративов, командных игр. Цель менеджера – личный успех; подразумеваются деньги и власть. Менеджер может стоять над коллективом; присваивать успехи и сваливать неудачи. Чтобы влиться в коллектив, ему придётся забыть всё, чему учили. Вот, есть фильм «Духлесс» Сергея Минаева. Ну, начало доходить. Но глубину бездны даже он не увидел. Если это к нам придёт прочно и массово, насмотримся не такого.

«Евромысль» к нам уже не единожды приходила. В 1917-м марксисты не просто научились истреблять свой народ: научили есть пирожки «с ливером» (человечинкой), матери научились жрать детей. Ну, нет, прямо никто такого не говорил. Барабанили о «свободе», «равенстве» и «братстве», праве убивать своих офицеров и сдавать свою территорию. Потрудились. При продразвёрстке людей (своих граждан) руками чужих народов (китайцы, буряты, латыши) живьём закапывали в землю. После такого зверства оставшиеся несли последнее из еды. 19 декабря 1919 года к «дедушке Ленину» через Дзержинского поступила записочка: в трёх лагерях на юге России содержатся 1 млн. казаков, сложивших оружие под обещание сохранить жизнь. Начертал: «расстрелять всех до единого». Вот так недоучка подлый и кровожадный, несостоявшийся юрист истреблял свой народ без суда и следствия. Всего лишь миллион толковых земледельцев, кормителей и искусных воинов. Спустя 22 года этих вот убитых своими руками казаков катастрофически не хватало, чтобы враг не дошёл до Москвы. Из небытия, из унижения и истребления встали следующие, временно не добитые.

Но теперь, естественно, с Европы к нам придут «либеральные ценности» ради нашего блага и чтобы мы Европу экономически «покрыли». Смотрите внимательнее, как бы нам участь Югославии не приспособили и не напомнили о пользе «пирожков с ливером». А чего заморачиваться-то? Вот он, ненавидящий Озёрск Похлебаев во всём сиянии. Да, сейчас блага нам принесёт. Вот жало своё спрячет и принесёт.

Офисный менеджмент разрушит производство. Так, ненавязчиво, будто случайно. Уйдёт возможность поднимать большие проекты. А после с нами поступят так, как заслужили. Есть небольшой аспект. Заслужили мы, а поступят с внуками.

9. Нам  совершенно открыто, с улыбкой, ведут в государственную экономическую политику систему отношений, созданную транснациональными монополиями. Но у коммерческих монополий и государственных корпораций совсем разные цели. Успех государственной политики измеряется не в долларах, но в объёмах реальной полезной продукции (сбыта как такового нет, это госзаказ), а ещё важнее, в умелых и счастливых людях.

В Озёрске уже идёт процесс «убивания города». Похлебаев искусственно уводит из Озёрска денежные потоки. Результаты ощущаются. Стоит и разваливается запертая школа № 21 на 1100 учеников. Здание уникального проекта с бассейном, с размещением части помещений на колоннах, с оформлением красным кирпичом «под расшивочку». Залюбуешься. Крыльцо провалилось, дорожки зарастают. На асфальте надписи выпускников о любви к своей школе. Последняя – 2014 года.

Транснациональные корпорации убили «автомобильную столицу Америки» Детройт, о кипучей жизни которого Артур Хейли написал роман «Колёса». Теперь это криминализированная помойка. Умирание Озёрска идёт аналогичным путём и приличным ходом. Оно точно нам надо?

10. Группа крота засветилась на глупости шефов-руководителей. Если есть такой успех, такой кадр, такая задача (молодёжь и будущее), то только исключительный дурак может дёргаться на пару старых реакторов и старый комбинат. Если бы не эти ошибки, мы и не разглядели бы величайшую диверсию. Оцените тонкость замысла и виртуозность исполнения. Бог есть и пока Он Россию не приговорил. Но и индульгенции, что мы будем инертными дураками, а всё хорошее само свершится, тоже не дал.

11. Многие и многие десятилетия Озёрск остаётся донором интеллектуальных кадров СССР и России. Когда-то в город ради бомбы и радиохимии свезли лучшие кадры Союза. Школьное образование поставили очень не плохо. 60-80 % выпускников поступают в ВУЗы самого разного профиля и разъезжаются по всей России. Загубить озёрскую школу – весомый удар по стране. Что и пытается сделать Похлебаев под прикрытием общероссийских строительных отрядов.

12. Что Похлебаев? Наглый, нахрапистый, но не дальновидный. Михаил – это с иврита «подобный Богу». Ну, не получилось. Миша, уходи с линии удара, пока можно. Подленький, но образ жизни пока сохранить допустимо. В «Росатом» не иди. Из-за тебя «Росатом» разнесёт. А там ведь тоже не всё подлость, там есть и полезное. И если ты своей такое сломаешь, то понимания и прощения тебе не будет. А вот когда пойдёт… И это не будет воля Президента, которого можно переубедить, это будет тупая и неотвратимая воля народа. Она порвёт хоть по эту сторону океана, хоть по другую.

Миша, не можешь стать россиянином и озерчанином – уходи. Плохо будет, и мне давить тебя очень тоскливо будет (опыт есть, «крокодилов» заказывали?). Да вот, «крокодилом» может быть только тот, кто искренне сопереживает, кто каждый раз себя убивает. А если назначить тех, кто от смерти балдеет, то получим процесс «как из пулемёта». Перебор будет.

Олег Маяковский