
Год назад на страницах нашей газеты появилась статья «Фарс на руинах культуры», посвященная ситуации в ДК «Строитель». Публикация эта вызвала большой общественный резонанс. И, как говорится, пошло-поехало...
Завершился процесс 7 февраля текущего года, когда было создано новое учреждение «Культурно-досуговый центр», который объединил в себе под единым руководством четыре учреждения культуры округа – ДК «Маяк», ДК «Строитель» ДК «Энергетик» и ДК им. А.С.Пушкина. Сегодня на наши вопросы отвечает директор КДЦ Виктор Кудревич.
- Виктор Петрович, какие цели преследовало создание КДЦ и достигнуты ли они?
В стране происходят изменения, в том числе и в сфере культуры, и нам просто необходимо им соответствовать. Если мы хотим, чтобы сохранялся интерес к культуре, чтобы росла заработная плата сотрудников учреждения, надо реорганизовываться, надо что-то изменять. Это общее понимание и привело к процессу реорганизации и у нас в городе.
Одно дело – смотреть на проблему со стороны, другое – разбираться с накопившимися проблемами изнутри. Вступив в новую должность, я увидел многие проблемы как раз изнутри. Например, некоторые творческие коллективы дублировали друг друга, существовали в учреждениях «мертвые души», денежные средства в том числе и заработанные осваивались не очень эффективно. Подобное положение необходимо было менять.
Своеобразие ситуации ранее заключалось в том, что каждому директору ДК хотелось показать именно свою деятельность. В одном учреждении некоторые руководители работали больше за меньшие деньги, и наоборот. То есть налицо был явный дисбаланс. Разные учреждения стояли на разных же уровнях развития, но и зоны ответственности у них были разные. После объединения эти «особенности» всплыли наружу. Сейчас все это приходится выровнивать. Произошло сокращение штата почти на сорок единиц, в первую очередь за счет административных работников.
- Есть ли реальные перемены?
Некоторые говорят: «Нет никаких изменений в культуре». Вопрос: а каких изменений вы хотите? Создается порой впечатление, что некоторые хотят в культуре топориком помахать. Я не могу уволить, кого мне заблагорассудится, одним росчерком пера: есть же трудовое законодательство. И потом с кем же тогда работать? Других специалистов к нам в город никто не завезет. А вот поменять отношение людей к работе – это другое дело, но на это нужно время. Прошел еще не такой большой срок, чтобы ощутить какие-то глобальные изменения в отношении сотрудников к новым условиям деятельности.
Например, возьмем руководителей структурных подразделений. У каждого из них есть свои обязанности, и порой приходиться убеждать, чтобы работа велась, не перекладывая ответственности на плечи другого. На это также нужно время.
Перемены коснулись, как я уже говорил, в первую очередь административных работников ДК «Маяк» - управленческого аппарата. Конечно же, вырос уровень ответственности, поскольку люди отвечают теперь сразу за несколько учреждений культуры. Были случаи, когда кто-то говорил – вот не буду этого делать, не хочу, не могу, раньше этого не делали… Приходилось убеждать, доказывать. Но сейчас я уже вижу плоды этой деятельности. Люди поняли, что перестановки действительно были необходимы, дабы в дальнейшем вся структура сложного аппарата работала. Среди руководителей творческих коллективов никаких изменений не произошло – никого не тронули, не «подвинули». Кроме случаев, когда коллектив существовал только на бумаге, но никаких занятий не проводилось.
Я всем говорю: я не ретроград, никого не собираюсь специально увольнять, мы рассматриваем персонально каждого сотрудника, подпадающего под сокращение. Стараюсь ко всем относиться ровно с пониманием, главный критерий – выполняешь ли ты свою работу, свои обязанности или нет.
- Многие спрашивают, зачем нужны одновременно и Управление культуры, и Культурно-досуговый центр.
Я сам работал в Управлении культуры. Там достаточно работы финансовой, методической, проходят проверки деятельности различных учреждений (не только ДК, но и библиотек, театров и т. д.) – чтобы все соответствовало закону, нормативам, муниципальным заданиям.
У вновь образованного учреждения «Культурно-досуговый центр» остались те же обязанности, что и раннее у отдельных учреждений, но мы взяли на себя и часть функций по организации массовых городских мероприятий, проведение концертов, создание условий для организации досуга населения, создание условий для занятий любительским художественным творчеством. В этом году празднование 1 мая, Дня Победы, Дня города организовано силами нашего Центра.
- Что нового в жизни дворцов культуры и вообще – в культурной жизни Озерска?
Возрождается культурная жизнь в ДК им. Пушкина. Туда стали возвращаться коллективы, проходят мероприятия. Например, 20-й завод ФГУП «ПО «Маяк» провел там вечер для своих ветеранов. Внутри ДК нам удалось отремонтировать часть помещений, подкрасить фасад здания. Поселок Татыш достоин того, чтобы жить в культурной среде.
В ДК «Маяк» удалось отремонтировать крышу – в танцевальных классах ликвидировали протечку потолка. Причем сумасшедших денег на это не потребовалось. Два-три года назад специалисты оценивали проведение ремонта в 6 млн. рублей. А мы решили эту задачу, потратив всего 25 тысяч. Просто надо было грамотно подойти к решению проблемы. Надо это делать по-хозяйски, рачительно, беречь каждую копейку. Затекала вода в подвальное помещение. Совместно со строителями разобрались, нашли причину, вскрыли гранитные плиты у фундамента, исправили. Еще раз повторю: приводим здания в порядок, используя весьма незначительные средства.
Теперь про «Строитель». Я пришел туда в качестве директора, как уже говорил, в ноябре прошлого года, а уже в феврале перешел в КДЦ. Но и этого небольшого времени хватило, чтобы познакомиться с коллективом. Люди там замечательные. Но вот проблема: почему-то зритель не очень охотно идет в этот ДК. Видимо, по инерции. Наша задача – сделать мероприятия настолько интересными, чтобы зритель это почувствовал и оценил. Сейчас во Дворец пришли новые коллективы – танцевальный «Купава» и вокальный «Абзац», так же по договору с ПК и О предоставлено помещение оркестру В.М. Завьялова.
На данный момент учреждение занято подготовкой к Бажовскому фестивалю, где будут очень широко представлены наши коллективы.
Еще один нюанс. Раньше городские коллективы крайне неохотно выступали на «не своих» площадках. Теперь мы эту традицию меняем. Б.И.Борисов с муниципальным оркестром русских народных инструментов «Россияне» уже сыграл концерт на сцене ДК «Маяк». И, наоборот, в ДК «Строитель» прошел концерт академического мужского хора из ДК «Маяк», причем его зал участникам коллектива очень понравился. Так получилось, что и детский конкурс «Мальвина и ее друзья» также прошел ныне в стенах ДК «Маяк», при этом немного видоизменился формат мероприятия.
Возвращаясь к вопросу: это и было одной из задач, поставленных перед КДЦ при его создании.
Начали реализовывать и другие социально значимые проекты. С настоятелем Церкви Покрова Пресвятой Богородицы в Озерске отцом Дмитрием мы договорились о создании детского хора духовной музыки.
Создаем Центр творческой реабилитации для слабовидящих, который будет располагаться по адресу ул. Уральская,4 – там уже идет ремонт, меняются батареи отопления. И это еще далеко не все планы.
- А как обстоит дело с финансовой составляющей?
Есть уже и некоторые финансовые успехи. Я уже говорил, что за счет экономии средств мы начали проводить ремонты зданий и помещений. Средняя зарплата сотрудников КДЦ на 1 июня составила 16.467 рублей подъем начался с 12 300 рублей. К концу года планируем повысить ее до 17.900 рублей. Эти планы реальны, поскольку в ноябре финансовая ситуация улучшится еще больше – не забывайте, что мы выплачиваем положенное по закону полугодовое пособие сокращенным работникам, которые не были трудоустроены на вакантные места внутри нашего учреждения. После окончания срока этих выплат появятся дополнительные средства, которые можно будет использовать в качестве стимулирующих доплат нашим сотрудникам. Кроме того, ощутимо выросли доходы от предпринимательской деятельности.
Мы стали посылать наши творческие коллективы на конкурсы, фестивали, в том числе за границу. Раньше коллективы за свой счет ездили, теперь мы оплачиваем им все поездки.
Недавно на общем собрании объединенного коллектива КДЦ избран профсоюзный комитет, ведется совместная работа над коллективным договором. Профком у нас очень принципиальный, и это хорошо. Будем все делать в рамках законодательства.
- На сайте ozersk74.press тема культуры – самая обсуждаемая. И судя по комментариям, порою переходящим в откровенную ругань, существует если не многочисленная, то чрезвычайно активная группа недовольных Вашей деятельностью. Что бы Вы им сказали?
Я скажу так. Процесс становления проходит сложный. Когда ты постоянно «варишься» во всем этом, то тебе все ясно, но непросто . А вот со стороны бывает очень трудно понять, что на самом деле происходит. Поэтому тем, кто чем-то недоволен, я говорю: приходите, поговорим, обсудим проблемы. Я всегда открыт для разговора. Легко комментировать в интернете, прикрываясь ником «гость». Что бы вы хотели сделать - предлагайте, давайте делать вместе.
Я такой, какой есть. Может, для кого-то слишком мягок, для кого-то, наоборот, жёсток. Просто я делаю свою работу хорошо и по-другому не умею.
- Спасибо за подробные ответы. Успехов в работе.
Беседовал Всеволод ЕЛАГИН
Печать