С момента назначения (ой, что это мы, «избрания») на новый срок главы ОГО Евгения Щербакова прошло почти две недели. Что изменилось за это время в городе? Ничего. Более того, мы уверены, что ничего и не изменится (В лучшую сторону, по крайней мере). Не слышно от Щербакова никаких планов по возможному реформированию структуры администрации или обновлению персонального состава заместителей главы и руководителей важнейших управлений администрации или директоров МУПов. Евгений Юрьевич и прошлые пять лет особо не заморачивался этими вопросами, так что есть подозрения, что грядущая щербаковская застойная пятилетка нас тоже ничем в этом плане не удивит и не обрадует.
Но ведь говорил же что-то г-н Щербаков во время процедуры своего переназначения, обещал что-то? Говорил. Но поскольку делал он это на сессии Собрания депутатов, слышать его могли очень немногие. Воспользуемся помощью официального сайта органов местного самоуправления и узнаем, каковы планы нового-старого главы, изложенные им в, прости господи, иннаугурационной речи.
«Я взвешенно и обдуманно выдвинул свою кандидатуру на должность главы Озерского городского округа и в своей работе планирую продолжить начатое. Нашей командой проделана большая работа по созданию и улучшению условий проживания озерчан…»
Хотелось бы попросить у главы взглянуть на тот микроскоп, через который он увидел улучшение условий проживания озерчан, но нам далее на том же сайте любезно дается расшифровка щербаковских достижений. Это чтобы мы с вами память не напрягали, вспоминая все виктории похлебаевской команды.
«В числе достижений… рост доходной части местного бюджета (на 821,6 млн рублей - за счет помощи областного бюджета и собственных доходов округа), участие округа в четырех национальных проектах (общая стоимость портфеля реализуемых мероприятий составляет 301,6 млн рублей), ремонт дорожного полотна (средний физический износ улично-дорожной сети на конец 2019 года составлял 57,7%, в 2014 году - более 70%), решение инфраструктурных проблем в сфере образования (ремонт коснулся 142 зданий и сооружений различных лет постройки), присвоение округу статуса ТОСЭР, взаимодействие муниципалитета с частным бизнесом в рамках социального партнерства (пример - проект по строительству ледовой арены «Высота» и др.»
Похоже, что «и др.» и есть основное достижение похлебаевско-щербаковской команды. О перечисленных же успехах у нас есть собственное, отличное от главы мнение. Например, процент физического износа дорожного полотна уменьшен, но на сколько лет хватит этого нового полотна с очень средним качеством? Что дал городу статус ТОСЭР, где новые рабочие места? Почему отстает от графика строительство «Высоты» и причем тут вообще муниципалитет? Впрочем, оставляем за читателями право иметь собственное мнение на этот счет. Процитируем слова Щербакова далее.
«Но остаются проблемы, ограничения, над которыми необходимо целенаправленно работать. Первое - утрачена работавшая как конвейер в советское время целостная система поиска и привлечения в город талантливой молодежи, высококвалифицированных специалистов. В современных условиях нам придется конструировать ее по-другому. Вторая проблема – существующий разрыв уровня городской среды, превративший нас из города «шоколадников» в провинцию. Все эти тенденции усугубляются закрытостью социальных сценариев, и препятствует нашему активному развитию…»
Позвольте, Евгений Юрьевич, не вы ли с вашей командой активно способствовали «превращению «шоколадников» в провинцию»? И, судя по вашим же словам, планируете продолжить начатое»! Но, внимание, далее.
«Главная стратегическая цель в работе моей команды - стабилизация численности населения округа. Считаю, что в настоящее время цель амбициозная».
Все, гражданин глава, убили наповал! Вы творчески переработали концепцию Александра Солженицина про «сбережение народа», перенеся ее на озерскую почву. Согласитесь, не срабатывает ваш прежний тезис про «прибалтийский шарм» Озерска? Впрочем, если иметь в виду стабильное уменьшение населения, то здесь, действительно, у Озерска много общего с Прибалтикой.
Откроем доклад о работе администрации ОГО за 2017 год. Читаем:
«Отрицательные тенденции социально-экономического развития округа в 2017 году: численность населения сократилась к началу года на 186 человек».
Откроем доклад о работе администрации ОГО за 2018 год:
«Отрицательные тенденции социально-экономического развития округа в 2018 году: сокращение численности населения к началу года на 305 человек».
Отчет главы о работе администрации в 2019 году на официальном сайте почему-то не размещен, вместо этого опубликованы «Показатели для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления». Ну что же, это еще конкретнее. Читаем такой показатель как «Среднегодовая численность постоянного населения города»:
«2019 год – 89,0 тыс. человек Плановое значение: на 2020 год - 88,6 тыс., на 2021 год – 88,0 тыс., на 2022 год - 87,5 тыс. человек».
У вас же в планах стоит сокращение численности населения Озерска как минимум в ближайшие три года. Вы чего там «стабилизировать» собрались, уважаемый глава? Места на кладбище?
И последнее, о чем сегодня хотелось бы сказать. Почему так получилось, что банкротство МУП «УАТ», грядущее банкротство ММПКХ, «мусорный коллапс», кратное увеличение неприятия правящей похлебаевской группировки в народе пришлось как раз на окончание пятилетнего срока правления нынешней «похоронной команды»? Нам просто кажется, что у нынешней власти, образно говоря, закончился срок службы. Объясним.
Ну, всякое изделие имеет срок гарантии и срок службы. Гарантийный срок у похлебаевской команды, в течение которого избиратели могли ее «поменять», закончился, к сожалению, до того момента, как озерчане поняли, кого именно они выбрали во власть. А срок службы у похлебаевско-щербаковской группировки изначально был рассчитан только на пять лет, без возможности его продления или модернизации (апгрейда) «слуг народа». Этот срок также прошел, и правящую верхушку пора бы сдать в утиль, поскольку она понятия не имеет, как управлять дальше городом. Однако путем махинаций похлебаевские наперсточники втюхали нам повторно заведомо испорченный товар с истекшим сроком службы (сроком годности). Никакого толку от этого правления быть не может априори. Если только не предположить, что Шербаков и К оставлены исключительно для того, чтобы окончательно разрушить город, пока Похлебаев-Аргаяшский проделывает то же самое с «Маяком». Но об этом поговорим несколько позже.
Редакция
Печать