Чтоб ты жил на одну зарплату!

Мы уже рассказывали вам, уважаемые читатели, что за то время, что руководит Производственным объединением «Маяк» «промышленник года» Михаил Похлебаев, чистая прибыль комбината упала с почти 1 миллиарда 200 миллионов до 83 миллионов рублей, то есть почти в 15 раз!

Так, за 2016 год чистая прибыль была получена предприятием в сумме 83,350 млн. рублей, в предшествующем 2015 году она составляла 432,005 млн. рублей, а за «допохлебаевский» период (2014 год) чистая прибыль была получена в размере 1 млрд. 191 млн. 217 тыс. рублей!

Показатели прибыли и рентабельности ПО «Маяк» за четыре месяца 2017 г. в сопоставлении с тем же периодом предыдущего года характеризуются отрицательным изменением. То есть промежуточный результат за первые четыре месяца года – убыток. В текущем году, по предварительным оценкам, прибыль комбината прогнозируется на уровне около 35 миллионов рублей.

При этом благосостояние генерального директора комбината, наоборот, растет обратно пропорционально обнищанию руководимого им предприятия. Судите сами.

В 2015 году депутат Заксобрания области М.Похлебаев задекларировал годовой доход в размере 15 млн. 321 тыс. 009 рублей. В прошлом, 2016 году доход Михалываныча составил уже 21 млн. 485 тыс. 438 рублей. По итогам 2017 года, надо полагать, доход гендиректора будет уже вполне сопоставим с величиной прибыли самого «Маяка». То есть весь комбинат де-факто будет год работать, чтобы обеспечить одну похлебаевскую зарплату.

Нехорошо, конечно, считать деньги в чужом кармане, но придется. Михалываныч, судя по его декларации, поданной им в Заксобрание по итогам 2016 года, является еще и крупным землевладельцем-плантатором. В его собственности находятся три земельных участка по 15.000 кв. метров, то есть три раза по полтора гектара.

(Чтобы примерно понять, сколько это, приведем следующую статистику. В совхозе «Акбашевский» Аргаяшского района Челябинской области картофеля собирают в среднем по 20 тонн с гектара, овощей – по 40 тонн. То бишь плантатор Похлебаев может собрать со своих сельхозугодий до ста тонн картошки в год. А если пчелок разводить, то с одного гектара суходольных лугов медопродуктивность  составляет от 15 до 50 кг, умножьте на четыре с половиной. Сладкая жизнь получается!)

Кроме указанной землицы в пользовании гендиректора-плантатора находится еще три земельных участка по 10.000, 2.050 и 2.310 кв. метров. Есть неплохой жилой дом площадью 400 кв. метров плюс квартира площадью 155,7 кв. метра. Ну, дальше так, по мелочи – гараж, мотоциклы, снегоход, плюс у супруги два автомобиля и два гаража. Скромно, конечно, но прожить вполне можно.

Еще раз повторимся, не стали бы мы эту тему ворошить, если бы красиво жил не один только Михалываныч, но еще и руководимое им предприятие развивалось бы, а не загибалось, не вылезая из долгов. Причем речь идет не о частной конторе, а о государственном оборонном предприятии. Мы даже абстрагируемся от того, будет ли найден в деяниях Похлебаева состав преступления или нет, будет возбуждено против него уголовное дело или не будет. Мы имеем сейчас в виду два других критерия оценки его деятельности: экономическая эффективность и морально-этическая сторона. И по первому, и по второму критерию главный комбинатор схлопотал уверенный «неуд». Времени исправить оценку уже нет.